В настоящей статье профессиональный рост рассматривается в качестве нематериальной мотивации сотрудников для его ориентации на лучший результат организации. Приведены аргументы целесообразности профессиональной подготовки персонала. Определена последовательность действий при реализации плана обучения и развития персонала для достижения оптимальных результатов деятельности организации. Выявлены причины, определяющие важность профессионального обучения и развития персонала.
