Бюджеты являются важной частью бизнес-планирования, начиная с 1920 года, и считаются ключевыми факторами анализа управленческой деятельности. Бюджеты — самый мощный инструмент управленческого контроля. В статье обсуждается, как бюджетирование эволюционировало в свое нынешнее состояние, и почему эта универсальная методика в последнее время подвергается такой жесткой критике. Предыстория и эволюция бюджетирования представлены с последующим анализом теорий традиционного бюджетирования, подчеркивая как его преимущества, так и недостатки. Обсуждаются альтернативные методы составления бюджета, подчеркивающие плюсы и минусы этих методов, особенно метода «вне бюджета».
