В статье рассматриваются стратегии развития фитнес-индустрии в условиях кризиса. Отмечается, что в России с 2021 по 2024 год наблюдается активный рост данной отрасли, несмотря на увеличение затрат и усложнение хозяйственной деятельности на фоне инфляции, конкуренции и дефицита ресурсов. Выполнен анализ эффективных стратегий на основе прошлых исследований, проведен обзор рынка фитнес-клубов на примере г. Москва, выполнен анализ внешней и внутренней среды, влияющей на развитие бизнеса фитнес-индустрии. Выявлено, что наиболее эффективными являются стратегии, связанные с развитием услуг и продуктов, расширением бизнеса или партнерства с другими предприятиями. Сделан вывод о том, что выбор стратегии должен быть основан на формате и масштабе предприятия фитнес-индустрии, для чего предложена авторское распределение стратегий в соответствии с типом предприятия.
