В условиях цифровой трансформации современные компании сталкиваются с необходимостью адаптации HR-процессов к новым реалиям. Одним из эффективных инструментов становится применение маркетинговых стратегий в управлении персоналом, предполагающее использование подходов, заимствованных из традиционного маркетинга, для привлечения, удержания и вовлечения сотрудников. В статье проводится комплексный анализ теоретических основ, тенденций и практик маркетинговой стратегии управления персоналом в условиях цифровизации. Освещаются ключевые модели и концепции, включая ресурсную теорию фирмы, теорию сигнализирования, теорию социальной идентичности, модель принятия технологий (TAM) и концепции цифровой зрелости HRM. Представлены успешные кейсы российских и зарубежных компаний, подтверждающие эффективность интеграции маркетинга в HR-деятельность. На основе проведённого анализа разработаны практические рекомендации по эффективному внедрению маркетинговых подходов в управление персоналом. Результаты исследования могут быть полезны специалистам в области управления персоналом, цифрового маркетинга и стратегического менеджмента.
