В статье рассматриваются актуальные вопросы совершенствования планирования системы закупок на основе современных методов автоматизации закупочной деятельности. В ходе исследования был проведен анализ организации процесса закупочной деятельности ООО «СИЛУР», который позволил выявить проблемы и предложить мероприятия по их устранению. Предложены рекомендации по внедрению программного продукта по управлению закупками с обоснованием его экономической эффективности, что приведет к повышению общей операционной эффективности, улучшению координации между различными подразделениями и снижению рисков, связанных с дефицитом или избытком материальных ресурсов.
