В статье рассмотрены актуальные вопросы целесообразности внедрения нового продукта в рамках стратегии диверсификациив условиях конкурентного рынка производства строительных материалов. Приведены расчеты основных технико-экономических показателей проекта и доказана его эффективность. Предложена стратегия поиска новых каналов сбыта, а именно – маркетплейсов, которая позволит повысить узнаваемость торговой марки предприятия.
