Статья знакомит читателя с системой визуального управления проектами Канбан, её историей, принципами и преимуществами. Автор рассказывает о том, как метод, разработанный в Toyota Production System, эволюционировал от оптимизации производственных процессов до управления современными проектами в IT, маркетинге, услугах и других сферах. В статье подробно рассматриваются основы Канбан, включая бэклог, WIP-лимит, классы обслуживания, а также пять ключевых принципов системы, которые помогают увеличить прозрачность, эффективность и продуктивность работы команд.
