В статье представлено рассмотрение существующих подходов к построению корпоративной модели управления проектами на предприятии, а также проведена их оценка. Особое внимание в исследовании уделяется вопросам формирования механизма двойной интеграции системы управления проектами, а также формированию интегрированного подхода к созданию корпоративной модели управления проектами. Основные результаты — новая разработанная корпоративная модель управления проектами на предприятии в рамках интегрированного подхода, а также разработанная методика оценки эффективности применяемой корпоративной модели управления проектами на предприятии, актуальные в современных условиях.
