В фокусе внимания исследования находятся сотрудники с ограниченными возможностями как объект управления и реализации политики «Многообразие и инклюзивность» в российских компаниях. Актуальность заявленной темы обусловлена популяризацией проблемы трудоустройства людей с ограниченными возможностями здоровья. Среди значимых преимуществ инклюзивности на рабочем месте автор выделяет создание открытой корпоративной среды; правильное позиционирование компании и улучшение её имиджа и репутации; повышение культуры поддержки и взаимопомощи; усиление компании через формирование команд с разным опытом, мышлением и взглядами п пр. К ключевым особенностям внедрения политики «Многообразие и инклюзивность» относят разработку подробного плана и создание групп, изучение жизненного цикла компании и процентного соотношения разных категорий сотрудников, бенчмаркинг, привлечение к реализации новой политики всех сотрудников компании. Теоретические тезисы иллюстрируются результатами международных и отечественных исследований в области инклюзивности.
