Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию работы персонала, безусловно, важна. Она позволяет работодателям оценить вклад своих сотрудников в организацию, имеет большое значение для формирования мощной рабочей группы. Однако на практике часто отодвигается оценка эффективности на второй план, часто из-за нехватки времени и трудностей критики сотрудников, с которыми они тесно сотрудничают. Однако преимущества оценки эффективности работы перевешивают эти проблемы. Основными целями системы оценки эффективности являются обеспечение справедливого измерения вклада работника в трудовую деятельность, подготовка точной оценочной документации для защиты как работника, так и работодателя, а также достижение высокого уровня качества и количества производимой работы.
